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真人CS野战运营商加盟条件
1、具三名以上全职工作人员；
2.、必须有经营场地；
3.、具有开店必须的资金；
4.、有一定的经营管理能力；
5、 须在当地安装有电信宽带网络；
6.、须遵守镭战帝国加盟连锁店的各项管理规定
市场分析
一、空白市场
■没有对手的战场，有点孤独也有点欣喜，镭战帝国唯一的敌人就是自己！
■消费者对于镭战帝国的品牌比较陌生，对于真人ＣＳ缺乏详细的了解，也很少有人真正体验到真人ＣＳ激情和无限乐趣。
■对于镭战帝国的品牌的前期推广与宣传，与消费者亲密无间的沟通，营销渠道的建立成为首要任务。
二、团购市场
■随着社会发展，中国企业大都比较重视企业的人力资源管理，而团队激励与培训也越来越被重视。
■现代培训形式注重实效性与多样化，新兴的团队户外拓展活动也展现出较大的发展空间。
■作为以“真人ＣＳ”为形式的野外团队拓展活动，怎样才能有效的达到企业的团队培训目的将是一个有待探讨的课题。
消费者分析
一、私营企业主、城市精英、时尚运动爱好者
■他们是现代中国享受优越生活品质的生活精英，事业与生活兼顾。
■他们开创了新的生存法则：让工作和生活能够和谐统一起来。
■他们渴望营造一个能够自主掌控的个人生活空间，具有强烈的自我意识，他们自我策划、自己操控、自我享受自己的生活乐趣，渴望在生活空间寻求自我价值的实现。
■他们在自己的生活空间追求独立自由的、彰显个性的、充满激情的生活方式。
二、军务、警务、政法部门工作者
■他们是中国安全后盾，而事业与生活却难以兼顾．
■他们中有一部分在执行前线，长时间在压力和紧张中履行自己的誓言．
■他们中有一部分在安全后方，典型３点一线生活模式，一张桌子、一张报纸、一部电话中等待生命和未来的衍生．
■他们基本没有私人空间和私人生活．
■他们也有假日和聚会，却很难在都市中很难找到自我娱乐与放松空间．
■他们对枪的热爱以及野战运动的理解无人能及．
三、高校大学生
■他们是中国未来的希望力量，承载时代、社会、父母赋予的使命！
■他们中有太多的梦想在现实中慢慢溟灭而有燃起希望火光，来自就业的压力让他们不再渴望成为哲学家和思想家，也许找个地方安个小窝来得更加现实与迫切。
■他们的坐标在教室——寝室——图书馆路上游走，一本书、一台电脑、一台手机永远是最亲密的伙伴和了解世界的主要窗口。
■学校一年一次联欢，班级二次公园郊游，一周逛次街吃顿麦当劳、看场付费电影．．．但这一切都没有电脑游戏和ＱＱ来得舒爽！
■篮球和足球、爬山、野营等等还是他们的运动最爱，无聊和郁闷还是校园最流行的词语。
市场发展前景
一、网络游戏的发展将有力的促进镭战项目的普及：
镭战项目又被称作真人CS游戏，可见它与网络游戏息息相关的依存关系。据艾瑞市场咨询最新推出的调查报告显示，2005年中国网络游戏用户为2900万，比2004年增长38%。预计到2006年中国网络游戏用户将达到4000万，2010年将突破8100万。伴随着网络游戏用户的增长，网络游戏正在成为网民网络生活中一项不可或缺的服务内容之一；
二、镭战作为新兴的户外运动项目将伴随其共同成长：
经济学家预测二十一世纪七个最佳的投资方向，其中之一是“休闲运动将大行其道，成为人们生活的重要内容”。自一九九八年以来，户外运动在中国的北京、广州、昆明，上海等地悄然兴起，目前在中国已迅速成为一种社会时尚，户外运动人口不断增长，户外运动市场迅速扩张。专家认为，户外运动的流行反映了人们在日趋恶化的城市环境和不断加大的工作压力下，渴望通过与自然界的亲密接触，放松自己、减轻压力、强身健体的强烈愿望。镭战作为新兴的户外运动，恰恰符合了人们崇尚户外运动的心理。它既可以释放城市人积压已久的深重心理负担，又使人回归自然，追寻另外一个梦想。
三、镭战将成为培训市场的主打产品：
镭战运动体现的是团队作战能力，个人在团队中扮演不同的角色，执行不同的任务，以获得整体的胜利。参加镭战运动将锻炼团队的战斗能力，以及个人的团队精神，这与目前市场上的培训公司的培训项目有很多共性。而镭战运动寓教于乐的方式加之培训公司的培训项目都已陈旧过时，并将使镭战成为各培训公司争夺的主打产品。
四、镭战将从时尚运动转为大众运动：
目前的镭战运动还不为人们所熟悉，一些已经接触过镭战的人虽然会痴迷于此，但是依然不能形成气候，所以，在一段时间内，镭战将成为社会上的一项时尚运动。但是，由于镭战运动天生就具备让大众接受的特性（就像我们从小都爱看枪战片和战争片一样），加之随着技术的不断完善，镭战将赋予每个人在运动中不同的特性，从而使镭战成为大众喜爱的一项运动。
投资分析
户外野战经营：
一、 投入分析：
1、设备投入：系统包括30套头盔，马甲与激光发射器、电脑控制软件。可选择的战场团队通信设备，战场背景与成绩播报设备，辅助作战设备（电子地雷，定时炸弹，手雷，火箭筒等）。资金10万元。
2、固定场地投入：10000元/年。
3、经营费用：人员3人（其中教官2人、系统管理人员1人、收银1人）费用3万元；
4、其他费用：无
共计14万元人民币
二、收入分析：
每星期3次野战，每次15人，每人150元计算：年营业额：3×15×150×52=351000；年利润：351000-140000=211000元
更详细信息请电话咨询：0773－5800499
- 团队作战，考验朋友间的默契；
- “危难”中共进退，友情再升温；
- 锻炼战略、战术性思考；
- 放松身心，充分锻炼身体；
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